IT-аутстаффинг: что это такое, преимущества и недостатки

Сегодня рынок труда сталкивается с острой нехваткой квалифицированных IT-специалистов. Этот тренд сохраняется уже много лет и не потеряет актуальности в ближайшее время. Компании вынуждены искать новые способы закрытия своих потребностей. Одним из таких методов является IT-аутстаффинг.

Что такое IT-аутстаффинг?

В том или ином виде модель аутстаффинга существует на российском IT-рынке около 15 лет, хотя термин пока остаётся неизвестным многим. С недавних пор спрос на IT-аутстаффинг вырос из-за пандемии, которая показала необходимость присутствия бизнеса в интернете и общего курса на цифровизацию. Чаще всего к аутстаффингу обращаются крупные ритейлеры, банки и страховые компании.

Суть аутстаффинга можно описать как временное предоставление персонала. В процессе участвуют три стороны: клиент, компания-аутстаффер и нанятые специалисты. Юридически работодателем остаётся аутстаффер, который оформляет трудовые отношения, занимается подбором, зарплатой и ведением документации. Специалисты выполняют работу для клиента, оставаясь в штате компании-провайдера.

Юридическая сторона вопроса

В России деятельность по предоставлению работников строго регулируется законом. Только компании с соответствующей аккредитацией имеют право временно предоставлять персонал. Заключается договор между аутстаффером и клиентом, а каждый специалист оформляется трудовым договором с компанией-провайдером. Договор может быть срочным или бессрочным, что удобно для постоянного привлечения специалистов.

Преимущества IT-аутстаффинга

• Снижение затрат: экономия на бухгалтерии, HR, офисных расходах, оборудовании и корпоративных мероприятиях.
• Гибкость в управлении персоналом: можно нанять сотрудников точно под текущий объём задач и быстро масштабировать команду.
• Гарантии и стабильность: страхование клиента от внезапного ухода сотрудников, быстрое закрытие редких вакансий.
• Оптимизация баланса и налогов: перераспределение расходов с фиксированных на переменные, повышение инвестиционной привлекательности.
• Снижение рисков: отсутствие необходимости взаимодействия с госорганами, ответственность за сотрудников несёт провайдер.

Недостатки IT-аутстаффинга

• Финансовые риски при сотрудничестве с ненадёжным подрядчиком.
• Управление действиями нанятого сотрудника полностью на клиенте.
• Сотрудники аутстаффера не всегда лояльны компании-клиенту.
• Риск профессионального выгорания из-за отсутствия бонусов и мотивации.
• Сложности при массовом наборе персонала и невозможность повлиять на подбор.
• Проблемы коммуникации через посредника, что требует дополнительного времени для вхождения в проект.

Кому подходит IT-аутстаффинг?

Модель аутстаффинга подходит компаниям, которым необходимо:

• Укрепить команду или протестировать новые гипотезы и функции.
• Реализовать цифровые продукты при ограниченном IT-отделе.
• Внедрять узкоспециализированные технологии, при отсутствии экспертизы внутри компании.
• Сократить сроки запуска проектов и ускорить возврат инвестиций.

Выбор между аутстаффингом, аутсорсингом, расширением штата или субподрядом зависит от конкретной задачи. В случае сомнений рекомендуется обратиться за консультацией к профессионалам, например, в OutsourceIT.PRO.